Comment faire son business plan ? 

• #Prévoyance

Avec l’émergence de la création d’entreprise en France mais aussi le nombre important d’entreprises qui ferment les portes après quelques mois, on se demande parfois si les entrepreneurs ont réalisé un business plan préalable ! Ne faites pas la même erreur pour votre projet, réaliser un business plan complet et clair. Nouga vous donne des explications claires et simples et les étapes pour faire un business plan.

Qu’est-ce qu’un business plan ?

Un business plan est un document qui contient plusieurs parties dont une partie nommée “business plan”. Un business plan contient des parties essentielles : le business modèle et le business plan.

Le business plan est un document indispensable lorsque vous souhaitez faire une levée de fond ou encore demander un prêt auprès d’une banque. Ce document permet d’évaluer la viabilité de votre projet. Dans ce document, on suppose donc que la faisabilité du projet a été validé par une étude de marché par exemple.

Ce document peut être réalisé par un cabinet d’expert comptable pour la partie financière du document.

Avoir un business plan réaliste et bien réalisé permet de mettre toutes les chances de votre côté pour décrocher un prêt et séduire des investisseurs.

Construire votre business modèle

Le business model correspond à l’explication de la création de valeurs de votre projet.

Dans cette première partie, vous devez mettre sur le papier comment votre projet permet de créer de la valeur financière. Vous allez également mettre en lumière les parties prenantes de votre projet. Grâce au business modèle vous répondez à plusieurs questions :

• Comment créez-vous de la valeur ?
• Qui est votre cible ?
• De quelles ressources disposez-vous pour mettre le projet en place ?
• Qui sont vos fournisseurs ?
• Quel est votre marché  ?

Avoir un business modèle bien définis vous permet de partir sur de bonnes bases pour la partie financière de votre projet.

Pour résumer,  il faut que vous puissiez expliquer :

1. Qui est l’équipe en charge du projet ?
2. Qu’est-ce que vous proposez comme valeur ajoutée à votre marché ?
3. Comment procédez-vous pour créer ce service ou ce produit ? De quelle ressources avez-vous besoin

Etablir votre business plan

Une fois cette première partie réalisée, il est nécessaire pour vous d’établir deux choses :

1. Vos charges

Listez le prix de toutes les dépenses qui vous seront nécessaires pour créer votre produits.

Ce calcul vous permettra d’établir le coût de production de votre service ou de votre produit.

2. Vos tarifs

Cette partie du business plan vous impose donc de tarifer votre produit ou votre service.

Vous devez également calculer le budget nécessaire pour débuter le projet qui sera financé soit par un prêt (qu’il faudra prendre en compte dans les documents comptables) ou par des investissements autres.

Également, la marge nécessaire pour réaliser un bénéfice.  

Ces deux étapes vous permettront d’établir deux documents comptables sur 1 an dans un premier temps :

• Le bilan comptable prévisionnel
• Le compte de résultat prévisionnel

Puis, vous étendez ces documents sur 3 ans, en prenant en compte les évolutions du marché, etc…!

Ouf, explication terminée ! Il est tout à fait possible d’aller dans plus de détails que cela. Pour vous aider vous pouvez utiliser l’outil GRP-Lab qui vous accompagne étape par étape à créer votre business plan. http://grp-lab.com/category/teaching/videos/

Et, surtout en tant qu’entrepreneur, n’oubliez pas de vous protéger avec une assurance prévoyance.